社員数100名以下の企業経営者のための「採用コストゼロ」戦略|ブレイブトレイン

小さな「成長企業」が抱える課題


社員数が50名を超えたあたりから・・・

 

■ 採用広告をうっても、ターゲット人材が集まらない

 

■ 採っても育つ前に辞めてしまい、通年採用をかけている

 

■ 主体性のない、依存型社員が増えてきた

 

■ 社員教育を実施しようにも、指導者が育たない

 

■ 当事者意識に欠け、帰属意識が薄まってきた

 

 

退社の補充と事業拡大のための増員で、採用コストも右肩上がり。

 

少人数で切り盛りしていたころの一体感がなくなり、どこかみんな他人事。

給与や福利厚生の充実を求めるばかりで、それに見合う働きをする社員がいなくなってしまった。

 

会社が大きくなるって、こういうことなんだよな・・・

 

なんて、諦める必要はありません。

 

 

成長・拡大の過程にある企業だからこそぶちあたる

これらのような「経営課題」は

 

<社員教育>で解決することができます。


教育によって、これらのような効果が得られます


■ 会社や仕事に誇りを持ち「広告塔」となりうる社員が育ちます

 

■ 広告媒体に莫大な費用をかけずとも、欲しい人材が獲得できるようになります

 

■ 社員の定着を促し、採る → 辞める → 採る の負のスパイラルから脱却できます

 

■ 自分の仕事・人生に責任をもって、主体的に動ける社員が増えます

 

■ リーダー層、中堅層の社員が育ち、社内で教育の循環ができるようになります

 

 

社員教育は、生産性やサービスの質、従業員レベルの向上をはかれるのはもちろん

「採用コストゼロ」を実現し

利益アップに貢献することさえ可能なのです。


でも、うちの会社だって教育はやってるよ?


そんな声も聞こえてきそうですが、OJTや研修に時間を割いていれば

必ず上記のような効果を得られる、というわけではありません。

 

教育の力を十分に引き出すには

効果を出すための「正しいステップ」を踏まなければならないのです。

どんなステップ


どれも、難しいことではありません。

 

知ったその日から「即実践」できる教育のポイントを、無料セミナーでお話させていただきます。

このような企業様に効果的です

採用コストをゼロにする|ブレイブトレイン

 

1 コストをおさえた採用を実現したい

 

2 採用力を高めて、欲しい人材を獲得したい

 

3 社員教育を強化したい

セミナー参加者のご感想

採用コストをゼロにする|参加者の声|ブレイブトレイン

社員数が40名を超えたあたりから採ってもそれと同じくらい退職者が出るようになり、そろそろ新卒採用も強化したいタイミングだったので、何かヒントが得られれば、と思い参加しました。

 

採用費をおさえる、ということだけでなく、今後会社を拡大していく上で大切なことを改めて見つめなおす機会になったと思います。(経営者様/不動産)

採用コストをゼロにする|参加者の声|ブレイブトレイン

正直、社員研修にお金をかけるのは無駄だと考えていた。

いつ辞めるかわからない社員にコストを使いたくないという思いがあり、極力内製化する方針をとっていたが、外部研修を投資にするか浪費にするかは、受けさせる側にも工夫が必要なのだという話があった。

 

離職率が高いからこそ、採用費を教育費にシフトすべき時なのかもしれない。(経営者様/広告)

採用コストをゼロにする|参加者の声|ブレイブトレイン

採用、教育を1人で担当しており、採用にはノルマがあるため、目標計画のない教育に関する業務は後回しになってしまっていました。

 

ですが、限られた予算の中で採用を成功させるために、そして、数ある企業の中で当社を選んでくれた社員たちのためにも、しっかりと教育にも目を向けていかねば、と痛感しました。(人事ご責任者様/IT)

セミナー概要

社員教育への投資は、採用力の強化はもちろん、コスト削減も実現できます。

具体的にどのような効果を期待できるのか、少人数制の無料セミナーでお話させていただきます。

 

■ テーマ

採用コストを「ゼロ」にする、教育研修プログラム

 

■ 日時

2017年9月21日(木)12:00~13:30 ※定員に達したため、申込を締め切りました

2017年10月4日(水)12:00~13:30

 

■ 内容

・多くの企業が陥る、採用・教育 3つの誤解

・採用コストをゼロにする 3つの条件

・即実践できる、社員教育のポイント

・教育というツールの弱点

 

■ 費用

無料

 

■ 定員

4名

 

■ 参加対象

経営者・経営幹部の方、人事・採用・教育ご担当の方 

※1社につき2名様までご参加いただけます

 

■ 会場

株式会社ジールアスリートエージェンシー

セミナールーム

 

東京都渋谷区東2-16-10 ヤナセ渋谷ビル 5F

※ 明治通り沿い、ヤナセの黄色い看板が目印です

 

■ アクセス

JR 恵比寿駅「西口」から徒歩7分

JR 渋谷駅「新南口」から徒歩7分

※ 各線恵比寿駅、渋谷駅もご利用いただけます


講師紹介

武田 睦美 

防衛省出身。教育会社の経営企画室長、IT企業の社長秘書を経て、人事コンサルタントして独立。

教える人・教わる人、という縦の関係を築くコンサルタントではなく、現場に入り込み、顧客と伴走しながら課題解決するスタイルのコンサルタントとして活動中。

主催者からのメッセージ

会社の規模や状況によって、抱えている課題は異なります。

 

おひとりおひとりの課題をしっかりと引き出していきたいので

4名様限定」の少人数制のセミナーとさせていただいております。

 

お早めにお申し込みくださいませ。

 

 

たとえ従業員が何百人、何千人になろうとも

組織は人の集まりに過ぎません。

 

仕組みや制度、ブランディングや戦略など、様々な施策はもちろん大事ではありますが

結局のところ、それを動かすのもまた「人」なのです。

 

社員たちが育ち、定着し

そのイキイキと働く姿に惹かれて、新たな仲間が増える。

 

社員たちが仕事にプライドを持ち「今この一瞬」に本気になれる。

 

そんな組織づくりを、一緒に実現していきましょう。

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